SZKOLENIA DLA FIRMY
Szkolenia pomagają sprostać aktualnym wyzwaniom naszych czasów, wspierać rozwój różnorodnych zespołów i tworzyć bardziej zintegrowane, produktywne środowisko pracy.
Tematy:
- Mediacje i rozwiązywanie konfliktów
- Różnorodność, włączanie
- Emocje i work-life balance
- Liderowanie i komunikacja
- Inne szkolenia szyte na miarę (tzw. MIX)
Co nas wyróżnia?
- Bardzo dobre opinie naszych Klientów
- Nowatorskie metody szkoleń, np. nauka poprzez gry, zabawy, rysunek
- Doświadczenie i zaangażowanie trenerów
- Szkolenia mogą być prowadzone jednocześnie w 3 językach: polskim, angielskim, niemieckim
- Pracujemy na całym świecie, a szkolenia mogą odbywać się stacjonarne, online i hybrydowo
- Zapewniamy zaświadczenia uczestnictwa
- Wsparcie poszkoleniowe – raporty, doradztwo i mentoring
Inwestycja: od 2.900 zł brutto za szkolenie
Pobierz dokładną ofertę szkoleń w PDF i wybierz pasujący temat dla Ciebie i Twojego zespołu:
Zainteresowało Cię szkolenie zamknięte? Zapraszam do kontaktu:
OPINIE ZE SZKOLEŃ
„Chcę zapamiętać jak wiele można osiągnąć dzięki jasnej i efektywnej komunikacji w zespole. Zastanawia mnie, jak mogę wdrożyć zdobyte umiejętności w codziennej pracy, aby stać się lepszym liderem. Chcę zapamiętać, że budowanie zaufania i klarowna komunikacja są kluczowe dla motywowania pracowników i osiągania wspólnych celów.”
Uczestniczka szkolenia „Komunikacja dla Liderów Zespołów”
„Zaskoczyło mnie, jak bardzo osoby z różnych kultur postrzegają świat w odmienny sposób, co może prowadzić zarówno do konfliktów, jak i do twórczych rozwiązań. Zastanawia mnie, jak mogę lepiej zrozumieć i docenić te różnice, aby wzmocnić współpracę w moim zespole. Chcę zapamiętać, że otwartość i chęć zrozumienia innych kultur jest kluczem do budowania harmonijnej i efektywnej atmosfery pracy.”
Uczestnik szkolenia „Kompetencje Międzykulturowe w Moim Zespole”
„Zastanowiło mnie, jak stereotypowe wyobrażenia mogą wpływać na nasze postrzeganie pracowników z różnych pokoleń. Zastanawia mnie, jak mogę lepiej wykorzystać potencjał pokolenia Z, jednocześnie integrując ich z innymi grupami wiekowymi. Chcę zapamiętać, że każdy z nas ma indywidualne cechy i potrzeby, które trzeba uwzględniać, aby skutecznie zarządzać zespołem wielopokoleniowym.”
Uczestniczka szkolenia „Pokolenie Z – Jak Ich Motywować, Jak Nimi Zarządzać i Otwierać na Współpracę w Zespołach Wielopokoleniowych”
CASE STUDY
MEDIACJA KONFLIKTU W ZESPOLE MIĘDZYKULTUROWYM
Problem: konflikt w zespole międzykulturowym w dużej firmie, wynikający z uprzedzeń i braku kompetencji komunikacyjnych, poczucia wykluczenia.
Metoda: mediacja trwająca 4h prowadzona w j. angielskim, z elementami szkolenia z komunikacji.
Rozwiązanie: ugoda i zakończenie sporu.
Korzyści: wyjaśnienie nieporozumień trwających od 3 miesięcy, poufne rozwiązanie konfliktu w zespole, zacieśnienie relacji, uniknięcie eskalacji, uniknięcie umedialnienia, uspokojenie sytuacji.
MODERACJA SPOTKANIA ZAŁOŻYCIELSKIEGO WSPÓLNIKÓW POLSKO-NIEMIECKIEJ SPÓŁKI
Problem: 20 specjalistów z branży finansowej ma tylko 1 dzień na spotkanie, ustalenie priorytetów i opracowanie umowy nowej spółki.
Metoda: moderacja spotkania prowadzona w 2 językach (polskim i niemieckim), praca na forum i w podgrupach.
Rozwiązanie: opracowany dwujęzyczny projekt spółki.
Korzyści: uporządkowanie rozmowy, nadanie priorytetów najważniejszym kwestiom, wyjaśnienie różnic w pojęciach w Polsce i w Niemczech, oszczędność czasu, oszczędność kosztów.
SZKOLENIE MIĘDZYKULTUROWE NA TEMAT POLSKIEJ KULTURY DLA ZAGRANICZNEGO MANAGERA
Problem: nowy dyrektor zarządzający z zagranicy rozpoczyna pracę w polskim zakładzie i spotyka na trudności w polskiej kulturze pracy.
Metoda: mentoring 1:1, mini-wykłady na temat polskiej kultury, różnic kulturowych pomiędzy Polską a krajem pochodzenia managera.
Rozwiązanie: podniesienie wiedzy, umiejętności i zmiana postawy.
Korzyści: zwiększenie pewności siebie, przygotowanie na sytuacje odmienne kulturowo, poznanie specyfiki pracy w Polsce, zapobiegnięcie nieporozumieniom kulturowym, poprawa atmosfery w pracy.
MEDIACJA KONFLIKTU W ZESPOLE MIĘDZYKULTUROWYM
Problem: konflikt w zespole międzykulturowym w dużej firmie, wynikający z uprzedzeń i braku kompetencji komunikacyjnych, poczucia wykluczenia
Metoda: mediacja trwająca 4h prowadzona w j. angielskim, z elementami szkolenia z komunikacji
Rozwiązanie: ugoda i zakończenie sporu
Korzyści: wyjaśnienie nieporozumień trwających od 3 miesięcy, poufne rozwiązanie konfliktu w zespole, zacieśnienie relacji, uniknięcie eskalacji, uniknięcie umedialnienia, uspokojenie sytuacji
MODERACJA SPOTKANIA ZAŁOŻYCIELSKIEGO WSPÓLNIKÓW POLSKO-NIEMIECKIEJ SPÓŁKI
Problem: 20 specjalistów z branży finansowej ma tylko 1 dzień na spotkanie, ustalenie priorytetów i opracowanie umowy nowej spółki
Metoda: moderacja spotkania prowadzona w 2 językach (polskim i niemieckim), praca na forum i w podgrupach
Rozwiązanie: opracowany dwujęzyczny projekt spółki
Korzyści: uporządkowanie rozmowy, nadanie priorytetów najważniejszym kwestiom, wyjaśnienie różnic w pojęciach w Polsce i w Niemczech, oszczędność czasu, oszczędność kosztów
SZKOLENIE MIĘDZYKULTUROWE NA TEMAT POLSKIEJ KULTURY DLA ZAGRANICZNEGO MANAGERA
Problem: nowy dyrektor zarządzający z zagranicy rozpoczyna pracę w polskim zakładzie i spotyka na trudności w polskiej kulturze pracy
Metoda: mentoring 1:1, mini-wykłady na temat polskiej kultury, różnic kulturowych pomiędzy Polską a krajem pochodzenia managera
Rozwiązanie: podniesienie wiedzy, umiejętności i zmiana postawy
Korzyści: zwiększenie pewności siebie, przygotowanie na sytuacje odmienne kulturowo, poznanie specyfiki pracy w Polsce, zapobiegnięcie nieporozumieniom kulturowym, poprawa atmosfery w pracy
Dla kogo Miałam przyjemność Prowadzić szkolenia
