OFERTA
Jak mogę Ci pomóc?
SZKOLENIA
dla zespołów
Po polsku, angielsku i niemiecku
mentoring
dla osób indywidualnych
& zespołów
Po polsku, angielsku i niemiecku
SZKOLENIA
Szkolenia pomagają sprostać aktualnym wyzwaniom naszych czasów, wspierać rozwój różnorodnych zespołów i tworzyć bardziej zintegrowane, produktywne środowisko pracy.
Tematy:
- Mediacje i rozwiązywanie konfliktów
- Różnorodność, włączanie
- Emocje i work-life balance
- Liderowanie i komunikacja
- Inne szkolenia szyte na miarę (tzw. MIX)
Co nas wyróżnia?
- Bardzo dobre opinie naszych Klientów
- Nowatorskie metody szkoleń, np. nauka poprzez gry, zabawy, rysunek
- Doświadczenie i zaangażowanie trenerów
- Szkolenia mogą być prowadzone jednocześnie w 3 językach: polskim, angielskim, niemieckim
- Pracujemy na całym świecie, a szkolenia mogą odbywać się stacjonarne, online i hybrydowo
- Zapewniamy zaświadczenia uczestnictwa
- Wsparcie poszkoleniowe – raporty, doradztwo i mentoring
Inwestycja: od 2.900 zł brutto za szkolenie
Pobierz dokładną ofertę szkoleń w PDF i wybierz pasujący temat dla Ciebie i Twojego zespołu:
OPINIE ZE SZKOLEŃ
„Chcę zapamiętać jak wiele można osiągnąć dzięki jasnej i efektywnej komunikacji w zespole. Zastanawia mnie, jak mogę wdrożyć zdobyte umiejętności w codziennej pracy, aby stać się lepszym liderem. Chcę zapamiętać, że budowanie zaufania i klarowna komunikacja są kluczowe dla motywowania pracowników i osiągania wspólnych celów.” –
Uczestniczka szkolenia „Komunikacja dla Liderów Zespołów”
„Zaskoczyło mnie, jak bardzo osoby z różnych kultur postrzegają świat w odmienny sposób, co może prowadzić zarówno do konfliktów, jak i do twórczych rozwiązań. Zastanawia mnie, jak mogę lepiej zrozumieć i docenić te różnice, aby wzmocnić współpracę w moim zespole. Chcę zapamiętać, że otwartość i chęć zrozumienia innych kultur jest kluczem do budowania harmonijnej i efektywnej atmosfery pracy.”
Uczestnik szkolenia „Kompetencje Międzykulturowe w Moim Zespole”
„Zastanowiło mnie, jak stereotypowe wyobrażenia mogą wpływać na nasze postrzeganie pracowników z różnych pokoleń. Zastanawia mnie, jak mogę lepiej wykorzystać potencjał pokolenia Z, jednocześnie integrując ich z innymi grupami wiekowymi. Chcę zapamiętać, że każdy z nas ma indywidualne cechy i potrzeby, które trzeba uwzględniać, aby skutecznie zarządzać zespołem wielopokoleniowym.”
Uczestniczka szkolenia „Pokolenie Z – Jak Ich Motywować, Jak Nimi Zarządzać i Otwierać na Współpracę w Zespołach Wielopokoleniowych”
Zainteresowało Cię szkolenie zamknięte? Zapraszam do kontaktu.
MENTORING
Wsparcie w sytuacjach kryzysu, konfliktu, napięć, zmian w firmie lub w domu
Jeśli jesteś sam/a z Twoim problemem i potrzebujesz rozmowy z neutralną ekspertką od skutecznej komunikacji i rozwiązywania konfliktów, to oferta mentoringu jest idealna dla Ciebie. Pomogę Ci zrobić pierwszy krok!
Co zyskasz?
- Analizę Twojej sytuacji – zawodowej lub/i prywatnej
- Analizę Twoich zasobów
- Zdefiniowanie źródeł problemu i plan jego rozwiązania
- Opracowanie nowatorskiej wizji na przyszłość
- Mapę drogową wyjścia z obecnej sytuacji krok po kroku
- Wsparcie neutralnej i życzliwej osoby
- Poufność i poczucie bezpieczeństwa
- Możliwość rozmowy w 3 językach (PL, ANG, NIEM)
- Elastyczną formę kontaktu – telefonicznie, online, osobiście
- Pakiety godzin do wykorzystania w terminie 6-12 miesięcy
- Dostęp do mentorki poza sesjami przez 7 dni w tygodniu w palących sytuacjach
Inwestycja:
- Dla osób indywidualnych: 490 zł brutto za 2 sesje mentoringu (oferta limitowana, liczba miejsc ograniczona)
- Dla zespołów: wycena indywidualna
Pobierz dokładną ofertę mentoringu w PDF:
CASE STUDY
MEDIACJA KONFLIKTU W ZESPOLE MIĘDZYKULTUROWYM
Problem: konflikt w zespole międzykulturowym w dużej firmie
Metoda: mediacja trwająca 4h prowadzona w j. angielskim
Rozwiązanie: ugoda i zakończenie sporu
Korzyści: wyjaśnienie nieporozumień trwających od 3 miesięcy, poufne rozwiązanie konfliktu w zespole, zacieśnienie relacji, uniknięcie eskalacji, uniknięcie umedialnienia, uspokojenie sytuacji
MODERACJA SPOTKANIA ZAŁOŻYCIELSKIEGO WSPÓLNIKÓW POLSKO-NIEMIECKIEJ SPÓŁKI
Problem: 20 specjalistów z branży finansowej ma tylko 1 dzień na spotkanie, ustalenie priorytetów i opracowanie umowy nowej spółki
Metoda: moderacja spotkania prowadzona w 2 językach (polskim i niemieckim), praca na forum i w podgrupach
Rozwiązanie: opracowany dwujęzyczny projekt spółki
Korzyści: uporządkowanie rozmowy, nadanie priorytetów najważniejszym kwestiom, wyjaśnienie różnic w pojęciach w Polsce i w Niemczech, oszczędność czasu, oszczędność kosztów
MENTORING MIĘDZYKULTUROWY NA TEMAT POLSKIEJ KULTURY DLA ZAGRANICZNEGO MANAGERA
Problem: nowy dyrektor zarządzający z zagranicy rozpoczyna pracę w polskim zakładzie i spotyka na trudności w polskiej kulturze pracy
Metoda: mentoring 1:1, mini-wykłady na temat polskiej kultury, różnic kulturowych pomiędzy Polską a krajem pochodzenia managera
Rozwiązanie: podniesienie wiedzy, umiejętności i zmiana postawy
Korzyści: zwiększenie pewności siebie, przygotowanie na sytuacje odmienne kulturowo, poznanie specyfiki pracy w Polsce, zapobiegnięcie nieporozumieniom kulturowym, poprawa atmosfery w pracy
MENTORING W SYTUACJI OSOBISTEJ
Problem: osoba na kierowniczym stanowisku, która doświadcza dużej zmiany zawodowej
Metoda: online mentoring 1:1, analiza zasobów i talentów, aktualnych wyzwań, określanie kolejnych kroków
Rozwiązanie: comiesięczne sesje i wsparcie w trudnych momentach, plus plan i podsumowanie kolejnych osiągnięć na drodze osobistego i zawodowego rozwoju
Korzyści: podniesienie motywacji do zmiany, poczucie wsparcia i inspiracji, zyskanie nowej perspektywy, posiadanie neutralnej osoby do dzielenia się sukcesami i trudami, zmiana sposobu myślenia wg idei „sky is the limit”
OPINIE Z MENTORINGU
„Prowadzenie tak dużego spotkania i to dwujęzycznie było nie lada wyzwaniem. Każdy miał inny pomysł i nie mogliśmy iść dalej. Dopiero pomoc profesjonalnego moderatora, który uporządkował nasze priorytety i pomógł wybrać te najważniejsze dały nam poczucie sukcesu i sprawczości. Bez Manueli nie doszlibyśmy do żadnego rozwiązania!”
„Mentoring z Manuelą pomógł mi przygotować się do życia i pracy w polskich realiach. Bardzo cenne były mini-prezentacje na aktualne tematy, ale też pokazanie mi tematów tabu w Polsce. Ponadto Manuela przygotowała swoją autorską biblioteczkę o Polsce, historię Polski w obrazkach i memy, dzięki którym bardzo szybko zrozumiałem jak i gdzie unikać w Polsce faux pas.”
„Podczas tej trudnej dla naszego zespołu rozmowy czułam, że każdy może powiedzieć co mu leży na sercu, bo była z nami Manuela, która w bardzo empatyczny i jednocześnie konkretny sposób prowadziła pełną emocji rozmowę. Dzięki temu zamknęliśmy stare sprawy w poufnej atmosferze i zobaczyliśmy rozwiązania dobre dla każdego, których wcześniej byśmy sobie bez Manueli nie wyobrazili!”
„Jestem teraz na wielkim zakręcie i bez mentoringu z Manuelą o wiele trudniej byłoby mi w tym wszystkim się odnaleźć. Dostaję pełne zrozumienia i szczere wsparcie w zdefiniowaniu i uskutecznieniu planu co dalej – począwszy od małych kroczków (plan na dzień i najbliższy miesiąc), po wielkie kroki (plan na rok/lata i zmiana sposobu myślenia). To wielki dar i każdemu życzę wsparcia takich Manuel, bo w idealnym świecie bylibyśmy pod opieką takich kompetentnych trenerek, mentorek i superkobiet.”
Zainteresował Cię mentoring?
Umów się na 15-minutową konsultację za 0 zł, aby dowiedzieć się czy mogę Ci pomóc.